Введение: почему продукты проваливаются
Пользователь → польза → продукт. Что такое Product/Market Fit и его признаки. Дизайн как способ спроектировать ценность, а не «рисовать экраны».
Сквозной процесс: от исследования людей до роста продукта. Вы научитесь находить настоящую потребность, собирать ценностное предложение, проектировать путь клиента и проверять гипотезы поведением — а не интуицией. 35+ фреймворков на одном сквозном проекте.
Для продактов, дизайнеров, фаундеров и маркетологов — общий язык на каждом этапе.
Зачем это всё
Какие проблемы решает
Разверните каждый: внутри — инструмент и этап, на котором вы закрываете провал.
Для кого
Фреймворки работают одинаково для каждой роли. Меняется только то, какой инструмент вы берёте на своём участке пути.
Системный процесс от идеи до запуска, приоритеты по RICE и проверяемые гипотезы вместо решений «на интуиции».
RICE · HADI · North StarПерейти от оформления экранов к проектированию клиентских путей и обосновать решения исследованиями и ценностью.
Empathy Map · VPC · CJMДёшево и быстро проверять идеи до крупных вложений, найти Product/Market Fit и расти малыми бюджетами.
PoC · MVP · GrowthСоединить маркетинг с продуктом через Customer Journey, выстроить воронку AARRR и петли роста.
AARRR · Retention · LoopsЧестно
Переключите — и решите сами, ваше это сейчас или нет.
Что изменится
Слово автора
Вертикальные ролики по минуте. Листайте вбок или стрелками.
Программа
От первого знакомства с процессом до продвижения готового продукта — на одном проекте, который вы ведёте через весь курс.
Пользователь → польза → продукт. Что такое Product/Market Fit и его признаки. Дизайн как способ спроектировать ценность, а не «рисовать экраны».
Глубинное интервью и карта эмпатии. Поиск корневых причин (диаграмма Исикавы). Боли, выгоды и задачи клиента. Ценностное предложение из данных интервью, а не из головы.
Формулировка фокуса через How Might We. Генерация десятков идей («Цветок лотоса», SCAMPER). Оценка и выбор по методу «6 шляп» и RICE. Сборка уникального предложения (USP).
Проектирование Customer Journey по 8 этапам, точки контакта и каналы (AIDA). Proof of Concept: проверяем поведением, а не мнением. Юзабилити-тест и Customer Journey Map.
HADI-цикл и формула гипотезы. Запуск через Agile и Lean Startup — MVP вместо «большого» продукта. Система метрик (HEART, North Star), и когда делать Pivot.
Growth Hacking и его принципы (кейсы Hotmail, Dropbox, PayPal). Воронка AARRR с метриками на каждом этапе. Удержание и петли роста: через активацию, рекомендацию и контент.
Актуальность
Модель работает как умный автодополнитель: выдаёт правдоподобное, не обязательно верное. Ошибка в имени, дате или цифре звучит так же уверенно, как правда, — и без навыка проверки уходит прямо в проект.
ИИ встроен в любую рабочую задачу — от синтеза интервью до текста экрана. Пропустить этот навык уже нельзя, как раньше нельзя было пропустить таблицы.
Модель одинаково уверенно называет верную дату и выдуманную. Разница видна только при проверке по источнику.
Скорость, которую даёт ИИ, — это цена: за качество результата отвечает тот, кто его использует, а не модель.
Формат обучения
Урок — не сплошной текст на экране. Команда дизайн-агентства обсуждает решения в диалогах, а фреймворк не описывают — собирают прямо в интерфейсе урока.

Ситуации видите глазами стажёра, а на проверках отвечаете наставнику Максу — арт-директору команды.
266 диалоговНа неверный ответ — разбор: почему логика подвела, а не просто «неверно».
9 вопросов в квизеПромпт для синтеза интервью прямо запрещает ИИ придумывать то, чего нет в тексте.
69 промптов · 11 уроковValue Proposition Canvas, JTBD, RICE и другие фреймворки собираются прямо в интерфейсе урока — не в тетради и не в голове.
24 урока-практикумаИнструментарий
Не россыпь приёмов, а инструменты, нанизанные на одну ось: Customer Journey и поиск Product/Market Fit.
Чем отличается
Один связный путь: исследование → дизайн → проверка → реализация → рост. Большинство курсов берут только кусок.
Начинаем с эмпатии к пользователю, доходим до монетизации и петель роста: исследование, продукт и growth в одном процессе.
Логика «сначала докажи поведением, потом строй» экономит ресурсы и снижает риск провала.
JTBD, VPC, пирамида Bain, HEART, AARRR — инструменты, которыми пользуются в продуктовых командах.
Снимаем миф «дизайн = красота» и учим проектировать ценность.
Честные границы
Наведите курсор или коснитесь карточки — увидите, что вместо этого.
Отзывы
Потяните ленту вбок или листайте стрелками.
Перестала спорить мнениями на встречах. Теперь приношу гипотезу и результат проверки — решения стали быстрее и спокойнее.
Собрал Customer Journey и MVP на своём проекте прямо по ходу курса. Это не лекции — это работа, после которой остаётся портфель.
Запускали продукт без денег на исследования. Proof of Concept и MVP помогли проверить спрос лендингом за выходные — и не потратить бюджет на догадку.
Наконец-то общий язык с продактами. Раньше я приходила с креативами, теперь — с воронкой AARRR и петлями роста. Маркетинг и продукт сошлись.
Знал JTBD и метрики по отдельности. Ценность курса — в сборке: как карта эмпатии превращается в Job Story, та — в путь клиента, а тот — в метрики.
Пришла с одним продуктом, ушла с тремя вариантами Pivot и планом, как поднять Retention. Процесс работает и для того, что уже запущено.
Отзывы-образцы для оформления блока — заменим на реальные.
«У потребителя есть работа, которую нужно сделать, — и он «нанимает» лучший продукт, чтобы её выполнить».Клейтон Кристенсен · автор Jobs To Be Done
Вопросы
Начните
Пройдите весь путь Product Discovery на своём проекте — от первой гипотезы о клиенте до петель роста.